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総務人事部

総務人事部の役割

グループの最も重要な経営資源である人的資源(ヒューマンリソース)を人財化してグループ目標達成へと動機づけ、グループ成果(業績)と社員の職務満足、 自己実現を獲得できるよう助力、支援、一連の総括管理を行い次の施策(仕事内容)を担う。

人事
従業員(正規・非正規)の募集(中途・新卒)
~選考(書類審査・面接・専門職務毎の必要基礎内容の筆記試験)
~教育研修(導入・基礎・専門等;O-JT、off-JT)
~配置・異動再配置等のジョブローテーション
~勤怠管理(遅刻欠勤勤務態度協働意欲等)・昇給減給~退職解雇管理
~各種保険手続き(労働〈雇用・労災〉・健康・厚生年金等)
~官公庁への各種届出事務(算定基礎届・年末調整・ハローワーク等)
~就業規則等の関係諸規定の設定・更新・改廃~社員株主配当制度管理
~社員データおよびグループ業務全般の漏えい防止管理
~各人事関連事項・賃金データ等の調査研究~その他人事に関する業務全般

総務
社有施設、設備財産の管理~人事管掌以外の関係行政庁届出(加入・変更・脱退等)
~各種契約書、稟議書、議事録、証憑類の保管・メンテナンス管理
~設備、什器、備品の発注管理~会社情報、顧客個人情報、機密事項等のセキュリティ管理
~グループ業務全般に亘るコンプライアンス(法令遵守・道徳遵法)管理
~社内報シンニホンタイムスの発行~郵便物、電子メール等の仕訳配布管理
~文書データ、情報管理~オフィス・労働環境の整備改善~社内行事の企画運営
~グループ全体のコスト削減~その他総務・庶務業務全般

コーポレートガバナンス(企業統治)の為のシンニホン組織原則

~企業活動を律する仕組みづくり~

1.基本(企業人としての礼節・モラル・モラール・プロ意識)ができている組織

2.ポジティブな思考&行動特性を持つ自律的な組織 (管理や統制を減じ、よりフラットな組織づくりへ)

3.正当な「強制」が受容される組織

4.協働と競争が共存する組織

5.頑張る社員(成果・経済的貢献)が報われる(処遇連結)組織

6.簡素な組織と小さな本社

7.全員参加型組織

シンニホンインセンティブシステム

1. 社員株主配当制度
全従業員(正規・非正規社員を問わず)を株主と見なし、年間営業利益の25%~30%(経営政策レンジ)を利益配当する制度
(正社員・パートを問わず経済的貢献のある個人や小組織(拠点・課)を対象に)
2. 70歳第二定年制
頭脳・精神(人物性)・身体が健康であれば誰もが70才まで勤務できる第二定年制度有り
3. 自己実現システム
全員参加型経営で、創造し達成する喜びと成果のフィードバックシステム。やりがい・生き甲斐ある人生を享受できる環境が整備され、成果主義と言えどもジョブチェンジなど様々な敗者復活制有り。

キャリア採用情報


各種イベント・セレモニー・福利厚生

社員旅行

バスハイク

周年記念パーティ

社内スポーツ大会

大学新卒者対象:会社説明会~入社試験~入社式

社員寮